Massnahmen für Klimaschutz: Unsere eigenen Vermögenswerte

Wir achten auch weiterhin darauf, dass unsere Bilanz keinen Bezug zu fossilen Brennstoffen aufweist.¹ So bleibt etwa die Vergabe von Barkrediten an Kunden, die im Bereich fossile Brennstoffe tätig sind, weiterhin eingeschränkt. Darüber hinaus sind unsere Bilanzaktiva durch unsere wissenschaftsbasierten Ziele abgedeckt, sofern eine Methodologie zur Verfügung steht. Aus diesem Grund unterziehen wir unseren CO2-Fussabdruck einer regelmässigen Überprüfung, um herauszufinden, ob zusätzliche bilanzspezifische Massnahmen zu ergreifen sind.

¹Wir schliessen reine Produktions- und Förderunternehmen im Bereich fossile Brennstoffe (Kraftwerkskohle sowie Öl und Gas) aus unserer Bilanz aus. Als reine Produktions- und Förderunternehmen im Bereich fossile Brennstoffe werten wir jene Firmen, die über 25% ihres Umsatzes mit diesen Aktivitäten erwirtschaften.

Wir nutzen unser Bilanzkapital, um neue Produkte und Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln. Im Laufe des Jahres 2024 werden wir eine Analyse durchführen, um zu prüfen, wie dieses Startkapital – und unsere Bilanz allgemein – zur Finanzierung neuer Lösungen, die zum Übergang beitragen, eingesetzt werden kann.

Wir werden das Bewusstsein für den Klimawandel weiter stärken, wobei der Fokus sowohl auf der operativen Tätigkeit als auch auf den Investments liegt. Wir entwickeln einen umfassenden Schulungsplan für verantwortungsbewusste Anlagen, um alle Mitarbeitenden von Pictet, einschliesslich der Führungskräfte und Verwaltungsratsmitglieder, zu schulen. Dazu zählen auch spezifische Schulungen zum Klimawandel und Pictets Klimaaktionsplan.

Ausserdem sind wir bestrebt, unser internes Netzwerk an ESG-Förderern auszubauen. Sie erhalten Input von ihren jeweiligen Geschäftsbereichen und Unternehmensfunktionen und geben im Gegenzug Wissen an diese weiter. Ausserdem sind die ESG-Förderer das erste Testpublikum für Schulungs- und Weiterbildungsmassnahmen.

Wir stellen unseren Mitarbeitenden kontinuierlich Informationen bereit, die ihnen dabei helfen, bessere Entscheidungen im Rahmen ihrer alltäglichen Tätigkeit zu treffen. Dazu gehört auch, aussagekräftigere Informationen über ihren eigenen CO2-Fussabdruck zur Verfügung zu stellen, um einen Wandel zu fördern. Beispielsweise planen wir die Einführung eines Dashboards für verantwortungsbewusstes Reisen (siehe Abschnitt „Unsere direkten Umweltauswirkungen reduzieren“).

Wir verpflichten uns, unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen bis 2030 um 55% gegenüber dem Stand von 2019 zu reduzieren. Um dies zu erreichen, werden wir unseren Stromverbrauch auch weiterhin durch Grünstromzertifikate dekarbonisieren und den Standort Genf spätestens 2025 komplett ohne Einsatz fossiler Brennstoffe betreiben.² Bei etwaigen künftigen Standortwechseln bevorzugen wir Gebäude mit emissionsärmerem Energiemix und ausgewiesener Energieeffizienz. Darüber hinaus ziehen wir die Finanzierung von Biogas-Versorgungszertifikaten in Erwägung.

² Unser künftiger Firmencampus in Genf wird den strengsten Umweltstandards entsprechen und wurde so konzipiert, dass er die anspruchsvollsten Gebäudezertifizierungen erfüllt. 

Unsere Scope-3-Emissionen ergeben sich in erster Linie aus Geschäftsreisen, wobei wir einen umsichtigen Ansatz anstreben, der, so hoffen wir, geringere Emissionen zur Folge haben wird. In diesem Sinn entwickeln wir ein Dashboard für verantwortungsbewusstes Reisen, das 2023 eingeführt wird und unseren Mitarbeitenden ein besseres Verständnis ihres eigenen CO2-Fussabdrucks im Vergleich zu wesentlichen Referenzwerten vermitteln soll. Es wird überdies Vorschläge zur Reduzierung von Emissionen unterbreiten. Derzeit werden weitere ergänzende Massnahmen diskutiert.

Obschon CO2-Ausgleiche nicht als Emissionsreduzierungen zählen (und dies auch nicht sollten), wenn sie nicht innerhalb der eigenen Lieferkette erfolgen, so tragen sie doch zur Entwicklung des Marktes für Kohlenstoffsenken bei. Ausgleiche aus Kohlenstoffabscheidung können insbesondere zur absoluten Emissionsminderung und zur Erreichung des Netto-Null-Ziels beitragen. Aus diesem Grund erwerben wir nur Ausgleiche aus Abscheidetechnologien für Scope-1- und Scope-2-Emissionen und naturbasierten CO₂-Bindungsprojekten für Scope-3-Emissionen.³ Bei der naturbasierten CO₂-Sequestrierung dauert es länger, bis ein vergleichbares Mass an Emissionsabsorption erreicht ist. Ausserdem ist sie mit inhärenten Reversibilitätsrisiken verbunden, doch ihre Finanzierung ist entscheidend für die Ausweitung natürlicher Kohlenstoffsenken an Land und im Wasser.

³ Scope-3-Emissionen aus Kategorien 1 bis 14

Wir werden unsere Beteiligung und seit Langem bestehende Mitgliedschaft in wichtigen Investorenverbänden wie der Institutional Investor Group on Climate Change und Climate Action 100+ weiter fördern und ausbauen. Auch streben wir neue Partnerschaften an. Eine unserer aktuellen Prioritäten besteht darin, Verbindungen über verschiedene kollaborative Engagementplattformen hinweg zu knüpfen, um eine Fragmentierung zu vermeiden, die der Erreichung von Zielsetzungen oftmals im Wege steht. Allgemeiner bedeutet dies, dass wir unsere Lobbyarbeit auch weiterhin transparent offenlegen.

Wir führen überdies regelmässig Gespräche mit Partnern aus Nichtregierungsorganisationen (NGOs). Aus diesem Grund wird unsere Stiftung auch künftig einen wesentlichen Katalysator bei der Unterstützung dieser Initiativen und ihrer Verknüpfung untereinander darstellen, sodass Wissen ausgetauscht werden kann.