La nostra operatività

Dato che possiamo cambiare solo ciò che misuriamo, nel 2007 abbiamo iniziato a calcolare le emissioni di CO2 del Gruppo. All’epoca avevamo fissato l’ambizioso obiettivo di ridurre l’impronta di carbonio media per collaboratore del 40% prima del 2020. Una ulteriore riduzione della nostra impronta, in particolare in termini relativi tenendo conto della nostra crescita, richiederà ambizioni più forti per quanto riguarda la nostra infrastruttura, mobilità e consumi.

Abbiamo costruito la nostra sede centrale nel 2006 avendo in mente la sostenibilità. All’epoca, ben nove anni prima dell’Accordo di Parigi del 2015, questo tipo di considerazioni erano ancora rare. Il nostro obiettivo di ridurre le nostre emissioni di CO2 per collaboratore del 40% entro il 2020 è stato ampiamente raggiunto, con una riduzione del 73%, come si può vedere più avanti. Questo risultato è comunque una conseguenza diretta della pandemia, che ha determinato un netto calo dei viaggi di lavoro (-83% nel 2020 rispetto al 2019). Ora che l’obiettivo di riduzione della CO2 è stato raggiunto per il 2007-2020, abbiamo fissato nuovi obiettivi per il decennio 2020-2030. In linea con la sua adesione all’iniziativa SBT, Pictet mira a ridurre le sue emissioni dirette di gas con effetto serra nel 2030 del 55% rispetto ai livelli del 2019. Tutte le emissioni dirette e indirette generate dalla nostra catena di valore sono state compensate fin dal 2014. Pictet continua a compensare queste emissioni ma adotterà un approccio con maggiore impatto.

Nell’ultimo decennio, molto prima dello scoppio dell'epidemia di Covid-19, Pictet ha costantemente espanso i suoi sistemi di videoconferenza al fine di ridurre le sue emissioni di carbonio collegate ai viaggi di lavoro. A causa della pandemia, la videoconferenza è divenuta uno strumento quotidiano per tutto il personale Pictet nel mondo lo scorso anno, con più di 80’000 ore di utilizzo ogni mese. Quando i viaggi torneranno ad essere possibili, Pictet continuerà a incoraggiarne l'uso come alternativa ai viaggi di lavoro o pendolari.

Nella nostra ricerca di minimizzare l’impatto diretto della nostra operatività, e l’impatto dei nostri collaboratori, abbiamo anche lanciato nel 2018 una campagna emblematica per ridurre i nostri consumi di plastica monouso. Abbiamo identificato due fonti principali di rifiuti plastici - i ristoranti dei nostri collaboratori e le forniture per ufficio - e attuato alternative più sostenibili. Grazie a questa iniziativa, il Gruppo Pictet ha ridotto l’utilizzo della plastica usa e getta del 90% in appena 12 mesi. Quantis, una società di consulenza sullo sviluppo sostenibile, ha aiutato Pictet in questo processo per comprendere come le imprese trattano i rifiuti di plastica.