Notre gouvernance

La réflexion à long terme de nos associés

Nos associés restent en moyenne 21 ans en fonction, leur responsabilité au titre des décisions prises aujourd’hui s’échelonnant ainsi sur plusieurs décennies. Certains associés seront d’ailleurs encore en poste lorsque nous atteindrons nos objectifs de 2025 et de 2030. Le cœur de métier de Pictet est – depuis plus de deux cents ans – la gestion d’actifs pour le compte de nos clients privés et institutionnels par le biais d’investissements orientés vers le long terme, dont la réussite se mesure en décennies, voire en générations. La lutte contre le dérèglement climatique s’inscrit dans notre devoir fiduciaire à l’égard de ces clients, pour lesquels les retombées sont considérables, en particulier au regard de leur horizon d’investissement à long terme. A cet effet, nous continuerons de former nos cadres dirigeants (y compris nos administrateurs non exécutifs et les membres de notre conseil d’administration) et d’autres fonctions clés du Groupe aux questions climatiques les plus pressantes pour notre modèle d’affaires. 

Comité de développement durable et de gestion responsable du Groupe

Le Comité de développement durable et de gestion responsable du groupe Pictet est un organe décisionnel spécifique, doté des missions suivantes:

• définir la stratégie ESG, de gestion responsable et de développement durable du groupe Pictet; l’atténuation du changement climatique est sa priorité stratégique dans le cadre de notre ambition de devenir une «Entreprise responsable» à l’horizon 2025;
  
• assurer une supervision globale des activités ESG et de gestion responsable du Groupe;
  
• veiller à la convergence du groupe Pictet vers sa vision pour 2025;
  
• coordonner l’alignement de chaque ligne de métier sur la vision pour 2025 et la stratégie ESG établie;
  
• superviser et suivre les ambitions stratégiques et le suivi des risques ESG.
  

Le cas échéant, le Comité de développement durable et de gestion responsable du Groupe fait part de ses préoccupations au collège des associés, qui a la responsabilité en dernier ressort de notre initiative «Une vision responsable» et doit valider toutes les grandes décisions et recommandations du Comité de développement durable et de gestion responsable. Les associés sont informés des enjeux ESG au moins deux fois par an. La gouvernance des enjeux ESG, dont les questions climatiques font partie, sera soumise à un suivi continu.

Les différentes entités juridiques du Groupe sont chargées de superviser et de coordonner la mise en œuvre de notre Gouvernance climatique par le biais de leurs organes décisionnels respectifs (conseil d’administration, comité exécutif, comité des risques, etc.).

Comité des données ESG du Groupe
Il pilote les données, le tableau de bord, la stratégie et le développement du portail ESG, et veille à la qualité des données.

Corporate Sustainability Advisory Committee
Identifies & recommends corporate sustainability initiatives for operations

Comité consultatif en matière d’entreprise durable
Il identifie et recommande des initiatives de développement durable pour les activités.

Group ESG & Stewardship
Cette entité coordonne la stratégie du Groupe – et sa mise en œuvre – en matière d’ESG, de gestion responsable et de développement durable.

Equipes / Responsables ESG au sein des lignes de métier
Ils mettent en œuvre la stratégie du Groupe en matière d’ESG, de gestion responsable et de développement durable au sein de leurs lignes de métier respectives, et ils pilotent les actions spécifiques.

Champions ESG
Ils relaient des informations importantes fournies par les équipes ESG à leurs collègues, et font remonter les besoins de ces derniers auprès des équipes ESG.