Partenariats pour des actions de sensibilisation

C’est pourquoi nous avons adhéré en 2021 aux initiatives Net Zero Asset Managers et Science Based Targets en vue de définir des objectifs de décarbonation intermédiaires et à long terme, avec la volonté de contribuer à limiter à 1,5 °C le réchauffement moyen de la planète par rapport aux températures de l’ère préindustrielle d’ici à 2100.

Les engagements que nous avons pris sont renforcés par notre participation de longue date à l’initiative Climate Action 100+, alliance d’investisseurs cherchant, par le dialogue, à inciter les 167 entreprises les plus polluantes du monde à réduire leurs émissions de gaz à effets de serre (GES). Sa démarche vise à favoriser la transition écologique des acteurs économiques responsables de plus de 80% des émissions industrielles de GES à l’échelle mondiale. En tant que membre de Climate Action 100+, nous ciblons notre action en participant activement au dialogue avec Glencore et OMV.

Nous sommes également membre du Groupe d’investisseurs institutionnels sur le changement climatique (IIGCC) depuis 2013 et apportons un soutien actif à Ceres, ONG environnementale de premier plan en Amérique du Nord, dont l’action se concentre notamment sur la question de l’eau. Nous œuvrons aussi pour la création d’une alliance d’investisseurs en vue de nouer le dialogue avec des entreprises sur les grands enjeux environnementaux, tels que l’adaptation et la résilience, la biodiversité et l’eau, qui sont tous intrinsèquement liés.

Enfin, nous participons à l’initiative Farm Animal Investment Risk & Return (FAIRR), un réseau d’investisseurs se préoccupant des risques liés aux dimensions ESG dans l’industrie agroalimentaire mondiale et avons, dans ce cadre, signé plusieurs lettres ouvertes en tant qu’investisseur.

C’est pourquoi nous avons lancé en 2019, en collaboration avec la SSF, une initiative sectorielle visant à retirer des grands indices boursiers les sociétés dont les activités sont liées à la fabrication d’armes controversées. Ces dernières sont interdites par des conventions internationales et ne devraient pas pouvoir faire l’objet de placements. D’ailleurs, nous excluons les armes controversées de nos investissements depuis 2011.

Pictet a adhéré en 2018 à l’initiative Access to Nutrition, qui vise à inciter les 25 plus grandes sociétés de l’industrie alimentaire à apporter des réponses aux défis liés à l’alimentation dans le monde, et repose sur la conception d’outils permettant de mesurer et de suivre la contribution concrète de ces entreprises. Nous établissons avec les acteurs concernés un dialogue constructif axé sur la valeur nutritive de leurs produits, leur engagement à fournir des denrées alimentaires à des prix abordables et le recours à des pratiques commerciales responsables.

Pictet est membre du Pacte mondial des Nations Unies (UN Global Compact), une initiative exhortant les entreprises à mettre leurs stratégies et leurs activités en conformité avec dix principes universels dans les domaines des droits de l’homme, du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption, ainsi qu’à œuvrer pour faire progresser la concrétisation d’objectifs sociétaux. Cette démarche est particulièrement importante à nos yeux, car nous nous attachons à dialoguer avec les entreprises qui ne respectent pas les principes définis par le Pacte mondial.

Par ailleurs, nous renforçons toujours plus la diversité et l’inclusion, comme l’atteste l’obtention de la certification EDGE (Economic Dividends for Gender Equality - Dividendes Economiques pour l’Egalité Hommes Femmes), qui est à la fois une méthode d’analyse de référence et une norme de certification internationale en matière d’égalité hommes-femmes et d’égalité intersectorielle. Une entreprise peut ainsi évaluer où elle se situe quant à la représentativité des sexes, à l’équité salariale, à l’efficacité des politiques et des pratiques visant à assurer une évolution de carrière équitable ainsi qu’à la place de l’inclusion dans sa culture. Nous poursuivons bien entendu nos efforts pour continuer de progresser dans chacun de ces domaines.

De plus, en tant que signataire de la première heure des Principes pour l’investissement responsable en 2007, nous avons pris l’engagement d’intégrer les critères ESG dans nos processus d’investissement et nos pratiques actionnariales, dans le but d’augmenter les rendements, tout en réduisant les risques. Nous intégrons également les critères ESG dans nos outils de gestion des risques et de reporting, afin d’assurer un niveau élevé de transparence et de responsabilité. Depuis 2019, nous adhérons également aux Principes pour une banque responsable. Ces principes ont marqué une étape importante en établissant des lignes directrices complémentaires aux Principes pour l’investissement responsable, axées sur les types de produits et de solutions proposés à la clientèle, ainsi que sur la manière dont ces derniers permettent à un établissement bancaire de créer de la valeur pour ses clients et pour l’ensemble de ses partenaires. Une telle démarche constitue un grand pas en direction d’un système financier plus durable.

La transparence dépend de la qualité des données fournies. C’est pourquoi nous nous employons à améliorer la qualité de ces données dans tous les domaines, en particulier lorsqu’elles sont disponibles en faible quantité. A l’heure où les actifs non cotés occupent une place toujours plus grande dans les portefeuilles de nos clients, il nous apparaît indispensable de renforcer les règles relatives aux investissements sur les marchés privés, ainsi que de favoriser une convergence accrue des pratiques et des procédures dans ce domaine. A cette fin, nous avons participé au lancement d’un projet visant à harmoniser les données ESG dans le domaine du private equity, en collaboration avec des gérants et des investisseurs de premier plan représentant plus de USD 4000 milliards d’actifs sous gestion. Son but initial est la création d’une première série d’indicateurs et de mécanismes ESG standardisés permettant l’établissement de rapports comparatifs. Il s’agit de rationaliser l’approche – historiquement fragmentée – appliquée dans le secteur du private equity en matière de collecte et de publication de données ESG, afin de constituer une masse critique de données ESG pertinentes, comparables et fondées sur des notations provenant de sociétés de gestion de portefeuilles.